本公司極為重視公司治理並依下述原則辦理,期以國際最高標準之模式落實公司治理:
- 重要資訊之即時揭露。
- 董事會與經營團隊之良性互動與制衡。
- 設立審計委員會,確保會計師之獨立公平性。(2017年股東臨時會通過章程修正設置審計委員會)
- 設立薪酬委員會,以強化公司治理及健全公司董事及經理人薪資報酬制度。
- 具體明確的股利政策。
- 股東會議案逐案票決,充分落實股東權利之行使。
- 遵循公司治理守則,秉持誠信經營原則並落實內部稽核之機制。
- 公司治理的相關運作:
施行架構
本公司建立公司治理制度,除應遵守相關法令及章程之規定,維護股東權益、平等對待股東、強化董事會結構與運作、提升資訊透明度及落實企業社會責任外,並致力於建置有效的公司治理架構,說明如下:
A.設立公司治理主管
本公司經董事會通過後設立公司治理主管,於2021年1月1日起,為負責公司治理之最高主管。該業務內容包含依法辦理董事會及股東會之會議相關事宜、製作董事會及股東會議事錄、協助董事、監察人就任及持續進修、提供董事執行業務所需之資料協助董事、監察人遵循法令及其他依公司章程或契約所訂定之事項。
本公司於2021年10月5日董事會決議通過由林美妏經理擔任公司治理主管,林美妏經理具備公開發行公司財務、股務之主管職務達三年以上的工作經驗,每年業依規定完成進修課程,並辦理資訊申報。
B.「審計委員會」及「薪資報酬委員會」運作情形
本公司之公司治理架構下設置兩個委員會,分別為「審計委員會」及「薪資報酬委員會」。
「薪資報酬委員會」:
本公司自2017年10月起組成薪資報酬委員會,而為落實公司治理精神,依本公司「薪資報酬委員會組織規程」辦理,主要職責為:
- 訂定並定期檢討董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構。
- 定期評估並訂定董事及經理人之薪資報酬。
- 薪資報酬委員會名單:
職稱 | 姓名 | 就任日期 | 主要經歷 | |
獨立董事 | 鄭宏輝 | 2024.06.25 | 明達合署會計師事務所所長 | |
獨立董事 | 楊浩銘 | 2024.06.25 | 凱裕織品有限公司負責人 | |
獨立董事 | 劉庭軒 | 2024.06.25 | 台灣受恩股份有限公司負責人 | |
獨立董事 | 羅淑眞 | 2024.06.25 | 張飛創意行銷有限公司總經理 |
「審計委員會」:
為健全董事會監督責任、強化董事會管理機制,本公司於 2017 年 12月 28 日經設置審計委員會,審計委員會由全體獨立董事組成,且至少一人應具備會計或財務專長,本委員會獨立董事之任期為三年,連選得連任。本委員會之召集人對外代表本委員會。 本委員會之職權事項如下:
- 依證交法第十四條之一規定訂定或修正內部控制制度。
- 內部控制制度有效性之考核。
- 依證交法第三十六條之一規定訂定或修正取得或處分資產、從事衍生性商品交易、資金貸與他人、為他人背書或提供保證之重大財務業務行為之處理程序。
- 涉及董事自身利害關係之事項。
- 重大之資產或衍生性商品交易。
- 重大之資金貸與、背書或提供保證。
- 募集、發行或私募具有股權性質之有價證券。
- 簽證會計師之委任、解任或報酬。
- 財務、會計或內部稽核主管之任免。
- 年度財務報告及半年度財務報告。
- 其他公司或主管機關規定之重大事項。
審計委員會名單
職稱 | 姓名 | 就任日期 | 主要經歷 | |
獨立董事 | 鄭宏輝 | 2024.06.25 | 明達合署會計師事務所所長 | |
獨立董事 | 楊浩銘 | 2024.06.25 | 凱裕織品有限公司負責人 | |
獨立董事 | 劉庭軒 | 2024.06.25 | 台灣受恩股份有限公司負責人 | |
獨立董事 | 羅淑眞 | 2024.06.25 | 張飛創意行銷有限公司總經理 |
獨立董事與內部稽核主管溝通情形
1.每月編製「稽核報告摘要表」,連同稽核報告影本呈送各審計委員查閱。
2.審計委員查閱稽核報告影本後若有疑問或指示,會來電向稽核主管詢問或告知辦理。
3.每件稽核報告均須追蹤其內控缺失及異常事項改善情形,並按季作成追蹤報告呈送各審計委員。
4. 本公司稽核主管每年至少二次於審計委員會會議前,單獨向獨立董事進行稽核業務報告,並與獨立董事溝通稽核報告結果及其他追蹤報告執行情形,獨立董事得視需要,隨時與稽核主管聯繫,充分溝通。
5. 本公司簽證會計師每年至少二次於審計委員會會議前,針對本公司及子公司關鍵查核之相關事項及財務報表核閱或查核結果等事項,單獨向獨立董事報告,並進行溝通,獨立董事得視需要隨時與會計師聯繫,充分溝通。
6.綜上,獨立董事可透過董事會、審計委員會、單獨座談會以及各種報告及管道(例如:電話、傳真、電子郵件等),了解公司營運狀況(包括財務業務狀況)及稽核情形,與內部稽核主管及會計師進行良好溝通。
獨立董事與稽核主管溝通情形摘要
董事會及功能性委員會績效評估結果報告
本公司已成立「企業社會責任推動小組」, 現行由總經理擔任主任委員,並由管理單位為推動小組作為整合單位與管理相關事務之推動,未來將以該單位為主要機構,配合推動永續發展。 並自2022年11月起組成風險管理委員會,並經董事會通過。為落實公司治理精神、健全風險治理及強化董事會功能,以落實風險管理制衡機制,依本公司「風險管理委員會組織規程」辦理,主要職責為:
D.資訊揭露制度- 負責本公司整體之風險管理,擬訂風險管理政策、架構、組織及機制,建立質化與量化之管理標準。
- 執行董事會風險管理決策,並定期檢視本公司整體風險管理機制之發展、建置及執行效能。
- 審查重大風險議題之預警及損失事件之檢討與因應措施。
- 督導及管理本公司及旗下各子公司整體風險管控改善機制。
- 審查並整合各單位風險管控報告,每年定期向董事會提出報告,並適時向董事會反應風險管理執行情形,並提出必要之改善建議。
- 其他公司或主管機關規定之重大風險事項。
- 風險管理範疇: 本公司的風險管理包括「策略風險」、「營運風險」、「財務風險」、「合規風險」、「資通安全風險」、「員工健康/安全/衛生風險」及「供應商/客戶狀況風險」等之管理。
- 風險管理組織圖:本公司風險管理委員會下,本公司之風險管理組織圖,風險管理之執行乃按照風險管理三級制分工架構來運作。
第一線責任: 各單位主管或業務承辦人為其承辦業務之風險責任人(Risk Owner),須依相關業務之內部控制制度及內部規範執行業務,為最初的風險發覺、評估及控制的直接單位。
第二線責任: 各部門主管須負責相關業務之風險管理,並應根據實際業務之運作,審視作業細則或作業手冊,並應注意主管機關公告之最新法規增(修)訂及業務相關函令,必要時得增(修)訂相關內部規範。
第三線責任: 公司風險管理小組須審視本公司及重要子公司危害、營運、財務、策略及合規等主要風險管理相關機制之完整性,並應確實依照本政策及相關風險管理辦法監控各單位之相關風險。
第三線責任: 公司風險管理小組須審視本公司及重要子公司危害、營運、財務、策略及合規等主要風險管理相關機制之完整性,並應確實依照本政策及相關風險管理辦法監控各單位之相關風險。
職稱 | 姓名 | 就任日期 | 主要經歷 | |
獨立董事 | 鄭宏輝 | 2024.06.25 | 明達合署會計師事務所所長 | |
獨立董事 | 楊浩銘 | 2024.06.25 | 凱裕織品有限公司負責人 | |
獨立董事 | 劉庭軒 | 2024.06.25 | 台灣受恩股份有限公司負責人 | |
獨立董事 | 羅淑眞 | 2024.06.25 | 張飛創意行銷有限公司總經理 |
本公司目前已有完善的資訊揭露制度,以確保股東能取得公司最新、最正確的訊息作為投資依據,以正確詳實、公平揭露為原則,即時提供各項有關於營運、財務、董事會決議、總經理之經營理念及方針等。
E.防範內線交易之具體措施
本公司以「誠信」作為企業經營之核心價值,確實遵循公司法、證券交易法及其他相關法令規範。本公司已訂定經董事會通過之「內部重大資訊處理暨防範內線交易管理作業程序」、「誠信經營規範」、「誠信經營作業程序及行為規範」及「道德行為規範」,並已揭露於本公司網站,另本公司工作規則及相關作業辦法中亦可見有關落實誠信經營之規範。
本公司每年收集即時法規訊息並不定期向內部人(包含董事及經理人)宣導相關法規函令,加強內部人法令遵循意識及法規熟悉度,以免不諳法規受罰,且每年提供董事持續進修課程或相關法規宣導座談會,協助董事遵循法令規範,有關董事進修情形皆已揭露公開資訊觀測站。
為落實公司治理及防範內線交易,本公司已訂定內部規範,禁止公司內部人利用市場上未公開資訊買賣有價證券,規範包括公司內部人於獲悉公司財務報告或相關業績內容之日起之股票交 易控管措施,包括(但不限於)董事不得於年度財務報告公告前三十日,和每季財務報告公告前十五日之封閉期間交易其股票。此外,本公司每年初即規劃年度及各季度財務報告預計提報董事會之日程,並於年初向內部人預告董事會日期及股票交易封閉期間,以及宣導獲悉公司財務報告或相關業績內容之內部人應避免於封閉期間交易股票。
對新任董事、監察人及經理人係於上任後1個月內安排教育宣導,對新到職之受僱人則由管理部於職前訓練時一併進行。課程內容包括重大訊息之保密作業,以及內線交易形成原因、認定過程及交易實例說明,並將課程簡報檔案寄送給所有董事、經理人及受僱人參考2023年已於7月17日及12月15日對現任董事與獨立董事在董事會期間進行宣導,而經理人及受僱人相關教育宣導則是於入職訓練與每年固定課程實施之。2023年共計有238人次,訓練時數36HR。
本公司每年收集即時法規訊息並不定期向內部人(包含董事及經理人)宣導相關法規函令,加強內部人法令遵循意識及法規熟悉度,以免不諳法規受罰,且每年提供董事持續進修課程或相關法規宣導座談會,協助董事遵循法令規範,有關董事進修情形皆已揭露公開資訊觀測站。
為落實公司治理及防範內線交易,本公司已訂定內部規範,禁止公司內部人利用市場上未公開資訊買賣有價證券,規範包括公司內部人於獲悉公司財務報告或相關業績內容之日起之股票交 易控管措施,包括(但不限於)董事不得於年度財務報告公告前三十日,和每季財務報告公告前十五日之封閉期間交易其股票。此外,本公司每年初即規劃年度及各季度財務報告預計提報董事會之日程,並於年初向內部人預告董事會日期及股票交易封閉期間,以及宣導獲悉公司財務報告或相關業績內容之內部人應避免於封閉期間交易股票。
對新任董事、監察人及經理人係於上任後1個月內安排教育宣導,對新到職之受僱人則由管理部於職前訓練時一併進行。課程內容包括重大訊息之保密作業,以及內線交易形成原因、認定過程及交易實例說明,並將課程簡報檔案寄送給所有董事、經理人及受僱人參考2023年已於7月17日及12月15日對現任董事與獨立董事在董事會期間進行宣導,而經理人及受僱人相關教育宣導則是於入職訓練與每年固定課程實施之。2023年共計有238人次,訓練時數36HR。
F.資訊安全政策及管理方案
有鑑於資安攻擊手法日新月異,如社交工程攻擊、APT進階持續性滲透攻擊、DDOS分散式阻斷服務攻擊等,為免於被惡意或意外之入侵、破壞及洩露,致力於強化資訊安全管理,以確保所屬之資訊資產機密性、系統完整性及流程管理、設備及網路安全,以提供資訊業務持續運作環境,避免因資訊安全問題造成營運上不必要的損失。
本公司為有效運用資源,配合資訊安全工作之推行,對於資訊資產其重要性予以不同優先等級之保護,以達到最大資訊安全效果。資訊安全政策旨在確保公司營運順暢、資訊資料完整、企業機密安全,以保障公司本身之信譽。