A.稽核室
1.內部控制制度、內部稽核制度之推動。 2.年度稽核計劃之實際執行，並出具報告。
B.總經理
綜理公司整體營運方針、目標、預算之規劃與訂定，監督各單位執行營運計畫以達成營運目標。
C.安衛室
1.職業安全衛生政策及自主管理計畫提案及推動。
2.職業安全、衛生教育訓練實施計畫。
3.其他有關職業安全衛生管理事項。
D.營運單位
1.台灣事業部：台灣各地區銷售中心，國內客戶之開發及服務、木地板工程規劃及施作。
2.業管部：制定電訪員/產顧/業務/區業績考核及稽查制度，全球業績報表製作，海外訂單出口事宜。
3.數據中心部：數據分析與建議，系統兼數據串接。
4.專案整合部：企業數位服務規劃執行、推動集團數位化轉型。
5.系統櫃事業部：科定系統櫃與相關產品工程規劃、施作與服務。
6.大陸事業部：大陸各地區銷售中心，客戶之開發及服務。
7.加盟招商部：國外加盟商招募、培訓。
8.海外事業部：國外銷售、客戶服務、國外代理商培訓及業績稽核。
9.行銷事業部：企業形象與品牌精神之維護，產品規劃及推廣。
E.生產單位
1.製造部：木皮、底材的備料及生產，成品檢驗跟型錄製作。
2.覆膜部：PP、塑合板、美耐板、封邊條生產及全系列膜料管理。
3.倉儲部：物料收料、半成品、成品之入庫、發料、保管。
4.廠務部：協助處理廠內之機電工務、汙水等安排及相關行政事務。
5.生管部：制定生產計劃排程,相關單位的材料跟催,以避免停線、外包廠評估及外包發包作業。
6.系統櫃加工部：系統櫃生產、派工相關作業。
F.管理單位
1.財務部：出納作業、資金管理及調度、股東會會議之籌備規劃。
2.會計部：會計帳務處理、財務報表分析、固資維護及盤點管理。
3.人資部：徵才、薪資福利、內外部訓練、員工關係及人事行政相關規章訂定。
4.資訊部：SAP 系統維護、資料備份及維護、資訊設備軟硬體管理維護、電腦主機管理與監視。
G.採購單位
1.採購部： 國內外原物料挑選作業、原物料供應廠商詢價、比價、議價、而後訂購、催貨至交貨。
2.總務部： 執行庶務採購與管理，後勤支援服務。
H.研發單位
新材料及新工法之研發。