投資專區
各單位職掌及業務
A.稽核室
    
1.內部控制制度、內部稽核制度之推動。     
2.年度稽核計劃之實際執行,並出具報告。     
                     
B.總經理

綜理公司整體營運方針、目標、預算之規劃與訂定,監督各單位執行營運計畫以達成營運目標。     
                
C.安衛室 
   

1.職業安全衛生政策及自主管理計畫提案及推動。     
2.職業安全、衛生教育訓練實施計畫。     
3.其他有關職業安全衛生管理事項。     
                     
D.營運單位

1.台灣事業部:台灣各地區銷售中心,國內客戶之開發及服務、木地板工程規劃及施作。     
2.海外事業部:國外銷售、客戶服務、國外代理商培訓及業績稽核。
3.大陸事業部:中國各地區銷售中心,客戶之開發及服務。     
4.香港事業部:香港各地區銷售中心,客戶之開發及服務。     
5.新加坡事業部:新加坡各地區銷售中心,客戶之開發及服務。     
6.馬來西亞事業部:馬來西亞各地區銷售中心,客戶之開發及服務。
7.菲律賓事業部:菲律賓各地區銷售中心,客戶之開發及服務。 
7.行銷事業部:企業形象與品牌精神之維護、推廣及規劃。 
                     
E.生產單位

1.生管部:制定生產計劃排程,相關單位的材料跟催,以避免停線、外包廠評估及外包發包作業。     
2.原料加工部:原物料等級評估及檢驗、剖刨製程作業。     
3.貼合部:木皮與底板之貼合作業。     
4.塗裝部:配合生管部執行塗裝製造作業、品質檢驗。     
5.倉儲部:物料收料、半成品、成品之入庫、發料、保管。     
                     
F.管理單位 
 
 
1.財務部:出納作業、資金管理及調度、股東會會議之籌備規劃。     
2.會計部:會計帳務處理、財務報表分析、固資維護及盤點管理。     
3.人資部:徵才、薪資福利、內外部訓練、員工關係及人事行政相關規章訂定。     
4.資訊部:SAP 系統維護、資料備份及維護、資訊設備軟硬體管理維護、電腦主機管理與監視。     
                     
G.研發單位

新材料及新工法之研發。     
                
H.採購單位

國內外原物料挑選作業、原物料供應廠商詢價、比價、議價、而後訂購、催貨至交貨。
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