為求永續發展經營,科定針對供應商管理中各細節仍持續努力精進,無論是針對品質及效率等基本要求,同時也納入了工安、環保等永續議題做為供應商控管及評鑑的要件,兼顧公司利益及社會責任。
A.供應商之評鑑及考核
所有供應商均須依照「供應商管理辦法」、「廠商請款作業規範」等規定之供應商評鑑作業流程認可後方得採用,且每年均執行現有供應商之考核,因應生產營運及環保政策的變更,整合品質、交期、環保工安、金流管理、溝通及服務等項目,以確保公司所取得的每一項原物料及服務等都是量足、質精、價廉且合乎環保、工安及政策法規上的各項要求,以符合投資人及社會大眾之期待。
「供應商之考核施行情形」:
公司建立供應商評鑑及考核制度,由收料檢驗單位、使用單位以及採購單位針對供應鏈不同流程按照一定比例分配進行評分,並針對一定得分以下之供應商進行告知補正、追蹤、輔導改善及拒絕採用等作法,以求共同產品及服務等品質。
「其最新之施行情形如下」:
2023年(原料、物料) 評鑑合格率達90%以上。
B.供應商永續評估 – 實地稽核/輔導改善與追蹤
依據供應商風險評估機制,針對分數過低之供應商,以及訂單執行中發現缺失之供應商,本公司將提出缺失項目,告知並協助輔導,期望供應商完成改善。若廠商未能改善,本公司將衡量對供應商短暫停權或終止業務關係,以落實供應鏈風險管理。評核分數未達標準且無法配合改善之供應商,將降低採購額,停止採購或取消其合格供應商資格。